Como a estas alturas ya sabrá todo el que tenga algún tipo de relación con los medios online, hoy Planeta ha comunicado a la plantilla de ADN.es su decisión de cerrar el proyecto, poniendo en la calle a los 40 profesionales que trabajaban en él. Esto no hace más que certificar algo que todo el sector sabía ya: Planeta ni tiene, ni ha tenido nunca, una estrategia seria en relación a Internet, y es un grupo que parece funcionar a golpes, a empujones, dejándose llevar por lo que está de moda en un momento dado más que por una estrategia real de medio o largo plazo.

Es la segunda vez que Planeta se estrella en la Red. La primera, como nos pasó a todos, fue durante el estallido de la burbuja .com del 2000. Esta segunda se veía venir desde septiembre de 2007, cuando debido a la crisis de Vueling, empresa participada por Planeta, está paralizó todos sus proyectos online para traspasar el dinero comprometido para Internet para salvar la compañía aérea del caos en que se había metido. Esa decisión demostraba que Internet para Planeta era poco más que un juguete, y que en cuanto no hubiera dinero se dejaría a sus proyectos online abandonados a su suerte.

Precisamente poco tiempo antes de aquello yo tuve relación con Planeta por dos vías distintas, una por una jugosísima oferta de trabajo para ser el Director General de una de sus participadas, y otra porque les presentamos Red Karaoke en plena fase de búsqueda de financiación. En ambas ocasiones (y aunque las dos ofertas eran MUY tentadoras) dije que no, porque no terminaba de entender la estrategia que querían aplicar en Internet.

Tanto dinero repentino para comprar o relanzar empresas (según me dijeron entonces, 3 millones de euros para Lanetro, creo que 10 millones más para ADN.es, más todo lo que compraron durante 2007) me sonaba raro, sobre todo cuando a pesar de explicármelo por dos veces no conseguía entender lo que querían hacer. Poco después del affaire Vueling se produjo la marcha de Juan Varela, Director de ADN.es, y ya entonces me alegré de no haber aceptado ninguna de las dos ofertas. Después vino el desmantelamiento del departamento que habían creado en Planeta para sus inversiones en la Red. Otro síntoma indudable de que los vientos habían cambiado en Planeta, y no para bien.

Hace un mes y poco, en los mentideros del sector, me contaron que debido a la crisis Planeta andaba mal de dinero (como casi todo el mundo). ¿El resultado? El cierre de ADN.es: Planeta ha decidido cortar por el eslabón más débil, por aquello en lo que nunca ha creído: Internet. Quizá ADN.es no sea el único proyecto online de Planeta en sufrir las consecuencias de la crisis, a pesar de que el futuro está en la Red. En Internet, y no en un medio de papel, el propio ADN, muy deficitario, en un sector con una gravísima crisis estructural, y con todos los visos de ser malvendido o cerrado dentro de no mucho tiempo.

Por supuesto, habría mucho que hablar también de los errores cometidos con ADN.es, con una inversión gigantesca para un mercado online como el español y con una estructura de personal imposible de sostener a corto plazo (¿40 personas con un millón y medio de usuarios únicos? Inviable a todas luces). Quizá ADN.es tenía que ser cerrado, o al menos haber sufrido recortes. Pero si es así, antes tenía que haber caído el papel. Y el fallo no es de los que trabajaron en lanzar ADN.es o en los que lo mantenían, sino en el absoluto desconocimiento que de este mercado tienen los responsables de Planeta. Lástima que al final siempre paguen el pato los mismos.

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Hoy me he estrenado como colaborador de la revista TVMÁS, del grupo Vocento, con una entrevista a Enrique Dans.

La entrevista la hicimos en su despacho (en la foto Enrique con el fotógrafo de la revista) hace un par de semanas, y la verdad es que fue de lo más cordial y muy interesante. Enrique y yo no nos conocíamos en persona (bueno, de hecho él no me conocía de nada, jejeje) y fue una charla amena y divertida, y en la que descubrimos que tenemos bastantes amigos en común (como dice Ángel María, Internet es un pueblo pequeño).

En la entrevista Enrique afirma, entre otras muchas cosas, que el vídeo y el DVD están muertos. La verdad es que es una pena no haber tenido más espacio, porque la entrevista al completo era muy jugosa. Aun así creo que ha quedado bien y merece la pena leerla.

Los interesados en hacerse con la revista solo tienen que comprar cualquier periódico de pago de Vocento (ABC, El Correo, Diario Vasco, etc.) ya que TVMÁS es un suplemento gratuito. La lista completa de diarios que llevan la revista aquí.

En el futuro espero seguir publicando entrevistas con personas interesantes del sector tecnológico: emprendedores, gurús, investigadores...

Etiquetas: noticia, periodismo

¡¡Qué tiempos para el periodismo online! ¡¡Qué año el 2007!! De verdad que está siendo apasionante. Tantas cosas están pasando en los últimos tiempos en el sector de la información digital en España, que conviene hacer un repaso, un pequeño "estado de la cuestión".

Por un lado tenemos a los medios tradicionales, moviéndose al mismo ritmo lento de siempre.

ElPaís.com con el tran tran característico de Mario Tascón que, sin grandes aspavientos, va ganando audiencia y terreno poco a poco a sus competidores. Es el de Mario el buen hacer de un artesano minucioso y sin prisa.

ElMundo.es ha estado en los últimos tiempos mirándose el ombligo de líder, y ha tenido que tragar con el lastre por la teoría de la conspiración impuesta por Pedro J., hasta verse sacudido por la marcha de parte de su equipo. Veremos si reacciona, porque además tiene ante sí el enorme reto de la integración con Recoletos. Una gran oportunidad para consolidarse como líderes de la Internet española... o para estropearlo todo.

Vocento continua paralizado por sus guerras internas, igual que La Vanguardia. Pero en el caso de Vocento, la cosa va para largo tras los cambios en su cúpula: hasta que los nuevos gestores se hagan cargo de todo, analicen la situación, hagan los cambios en los distintos equipos de responsables, etc., pasará al menos un año. Y mientras tanto nadie se atreverá a mover ficha para no correr riesgos.

Zeta parece continuar en su letargo en la Red, y Planeta sí que se ha estado moviendo mucho durante el último año basándose sobre todo en una serie de compras relacionadas con el comercio electrónico: DVDGo, OcioJoven y la rumoreada pero no confirmada compra de MuchoViaje. Caso aparte es la adquisición del 25% de Lanetro, aún una incógnita para el futuro estratégico de Planeta en la Red.


Del lado de los gratuitos sólo destaca 20Minutos.es, pero desde la llegada de su nuevo equipo gestor, con Juanjo Amorín (ex de Terra) a la cabeza, no parece haber hecho gran cosa. Eso fue en septiembre del año pasado, y en el sector sólo se oyen algunos comentarios críticos sobre un acercamiento al sensacionalismo y al "todo vale" para atraer tráfico en la edición online de 20 Minutos. Es de suponer que Juanjo, Agustín y compañía pronto nos sorprendan con novedades importantes.


Los tres aspirantes
Y al fin tenemos a los aspirantes, los tres candidatos al Olimpo del periodismo online que vienen supuestamos para revolucionar el mercado. Vienen los tres con muchas ínfulas y, al parecer, con muchos recursos, pero tendremos que esperar hasta pasado el verano para ver en qué se materializan.

Estos tres proyectos llegan liderados por periodistas veteranos, pero con escasa experiencia en la puesta en marcha de medios online.

Por un lado está la incógnita del diario Público, que será un diario impreso pero al que sin duda su director, Nacho Escolar, dará una importante presencia online. De no ser así no tendría ningun sentido que sus promotores escogieran a Nacho para el puesto. De todos modos poco se sabe aún del equipo que acompañará a Escolar (aunque seguro que muchos saldrán de la Red) y de su apuesta online. Nacho viene de familia de periodistas y tiene uno de los blogs más visitados de España, pero habrá que ver cómo lidia con un proyecto nacional de envergadura con presencia on y offline, sin apenas experiencia en ninguno de los dos campos.

En segundo lugar está el nuevo proyecto de Gumersindo Lafuente, que ya ha empezado a construir su equipo. Se rumorea que el suyo será un proyecto de periodismo ciudadano, pero poco se sabe en realidad. Lo que sí parece claro es que contará con amplios recursos (el rumor habla de millón y medio de euros proporcionados por el BBVA) y que significará un gran reto para Sindo, que nunca se ha enfrentado hasta ahora a lanzar un diario digital desde cero. De ahí que se esté rodeando de su equipo de siempre.

Por último tenemos el proyecto de Juan Varela, otro periodista muy experimentado que se enfrenta por primera vez a la construcción de un medio digital. En el caso de Juan cuenta con el apoyo de Planeta y de su marca ADN, y parece estar trabajando con mucha libertad. Para empezar, se ha rodeado de un equipo con gran experiencia: Fernando Sanz (ex de Abc.es y de Zeta Digital), Pedro de Alzaga (ex de ElPais.com) e Iñigo Saenz de Ugarte (ex de Informativos Telecinco en la Red). El enfoque de su medio lo cuenta el propio Varela en su blog: calidad, información honesta, empuje periodístico y una atención muy especial al desarrollo de la tecnología. Faltaría por añadir a la receta la comunidad, la Web 2.0 que siempre ha defendido Juan en su blog y como consultor y que sin duda será parte importante del nuevo diario digital.


Así que ahí tenemos a los tres: Sindo, Escolar y Varela, tres primeros espadas preparándose para una batalla que promete ser emocionante. ¿Veremos aún alguna sorpresa más?

Yo por mi parte me muero de ganas de ver lo que preparan, pero para ser sincero tengo serias dudas de que haya sitio para tanto medio online en el mercado. A la larga, como ya pasó con los portales, habrá que consolidar. Pero esa será otra batalla...

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Dicen que la historia se repite. Y con algunos matices, así ha sido en el caso de ElMundo.es. En junio del año 2000 Mario Tascón, entonces Director de ElMundo.es, dejó el periódico de Pedro J. junto a otros 24 miembros de su equipo para recalar en Prisa. Ahora, una nueva desbandada de profesionales ha dejado al equipo de ElMundo.es en cuadro por segunda vez en 7 años.

En esta ocasión no ha sido el actual Director de ElMundo.es, Fernando Baeta, el que se lleva al equipo: es el ex-Director, Sindo Lafuente, el que se ha llevado a los que fueron sus personas de confianza en contenidos y tecnología para acometer con ellos un nuevo proyecto en la Red.

Lo cierto es que era algo cantado desde que Pedro J. destituyó a Sindo como Director de ElMundo.es. Lafuente no se tomó nada bien el cambio y decidió emigrar, pero no fue el único: la mayor parte del equipo de ElMundo.es empezó a hacer las maletas ese mismo día.

Empezando por Borja Echevarría, entonces subdirector de ElMundo.es, que tras mostrar internamente su malestar por el cambio de Director, fue relegado a la sección de Internacional del diario. Ahí Borja empezó una serie de entrevistas profesionales fuera de ElMundo.es que no cuajaron en nada debido probablemente a su altísimo salario. Al final ha tenido que ser de nuevo Gumersindo el que apueste por el que fuera su subdirector y mano derecha e izquierda en contenidos y el que se muestre capaz de pagarle, es de suponer que con el dinero que dicen ha conseguido del BBVA.

Junto a Echevarría deja ElMundo.es todo parte importante del equipo técnico del diario online (incluido su director), que es uno de los mejor valorados del sector. Eso sin duda sí que hará un gran agujero en el líder de la información online en español.

Si yo fuera Pedro J. Ramírez me preguntaría qué estoy haciendo mal para que dos equipos completos se me marchen de golpe en sólo 7 años, y eso siendo el líder del sector y con el personal probablemente mejor pagado de la Internet española. Veremos ahora cuál será el próximo movimiento de ElMundo.es, y cómo cubren los huecos. O si hay más salidas, que todo es posible.

También habrá que esperar, con ansiedad, para ver qué son capaces de hacer Sindo y sus chicos. Por fin tienen la oportunidad de demostrar su valía real. Porque no es lo mismo lanzar un proyecto de la nada (por mucho dinero que se tenga para invertir) que continuar con una labor iniciada por otros recibiendo en herencia una web líder y que, en la práctica, no tenía competencia.

Ahora, por fin, tendrán que tirar de todos sus conocimientos para lanzar un proyecto de cero y encima en un entorno altamente competitivo. Estoy deseando verlo.

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Muy buena idea la de Reporteros sin Fronteras que, desde el 3 de mayo y hasta al próximo día 13, ha puesto a la venta mediante una subasta benéfica en Ebay 18 viñetas originales de dibujantes españoles, todas ellas haciendo referencia a la Libertad de Prensa.

Los dibujos originales se pueden adquirir a partir de 80 euros, y realmente hay algunos muy buenos. Muy recomendable la visita y también pujar para hacerse con uno de los dibujos, que todo lo que hagamos por la Libertad de Prensa será poco en estos días tan turbulentos para el periodismo. No esperes a mañana, puja hoy mismo que quedan pocos días.

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Hoy ElMundo.es ha lanzado un nuevo blog llamado Creatiblog dedicado al mundo de la publicidad. Lo curioso del asunto es que el blog estará escrito por un grupito de los mejores creativos publicitarios que hay en España en estos momentos: Miguel García Vizcaíno, director creativo de Sra. Rushmore, Daniel Solana, director creativo de Double You, Oriol Villar, director creativo y fundador de Villar Rosas, y Marcelo Vergara, responsable de la exitosa publicidad de Renault desde Publicis Lado C. Ellos escribirán de lunes a jueves, a razón de uno por día, y los viernes el blog estará a cargo de los estudiantes socios del Club de Creativos.

La idea me ha encantado, porque creo que somos muchos los aficionados al mundo de la publicidad. ¿Quién no comenta con su familia y amigos los anuncios más destacados? ¿Imagináis la cantidad de comentarios que se publicarán en este blog? ;-)

Lo mejor es que el blog no será de profesionales para profesionales, si no de profesionales para aficionados. Poder contar con un blog en el que importantes creativos cuenten de primera mano lo que piensan y hacen alrededor de este mundillo me parece un lujo. Lo seguiremos de cerca, y a ver si, de paso, este blog hace que las principales agencias y creativos de publicidad de este país se den cuenta de que la publicidad online aún tiene mucho por ofrecer a nivel creativo.

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Se veía venir hace tiempo, y hoy se ha hecho pública la noticia: Jose Bergareche ha dimitido como Consejero Delegado de Vocento, y Juan Mijangos le acompañará en su salida dejando su puesto de Director General del Grupo.

A Bergareche le sustituirá el actual CEO de France Telecom en España, Belarmino García, a partir del 2 de julio, pero aún no se ha hecho público quién será el nuevo Director General en sustitución de Mijangos.

Este doble cambio supone un importante relevo generacional que Vocento venía necesitando hace mucho tiempo. Tras la adquisición de ABC, el grupo vasco se había estancado en su estrategia de crecimiento, y en los 3 últimos años había dejado escapar importantes oportunidades: primero se le escapó la compra de un importante grupo regional francés de prensa, luego Trader le fue arrebatado por Schibsted (propietario de 20 Minutos) por los pelos, y por último Recoletos, que pasó a ser propiedad de El Mundo a pesar de las eternas negociaciones y la más que evidente complementariedad entre Vocento y el grupo propietario de Marca.

Y eso por no hablar del fiasco en Portugal con el intento de compra de Lusomundo, o de los permanentes intentos de volver a contar con una televisión analógica nacional tras perder el control de Telecinco. Y qué decir de la caída en la distribución de su negocio tradicional, la prensa escrita, y de su buque insignia, ABC.

Sumemos a eso que el Grupo sigue sin terminar de arrancar en Internet, y que en televisión local y TDT no hacen más que perder dinero, y el cambio se hacía obligado. Porque si tu negocio del presente no va bien, y tu negocio de futuro está en mantillas, algo no va bien.

Esperemos que el cambio no llegue demasiado tarde. Y que al nuevo sheriff le dejen trabajar. Tajo no le va a faltar, porque el cambio que necesita el Grupo por dentro es ímprobo.

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¿Una web de comunidad publicando noticias? Cómo cambian los tiempos... Pero era lógico: cuando News Corp., el imperio de Murdoch compró My Space hace un par de años, seguramente tuviera un plan, y parecen estarlo cumpliendo a rajatabla. El último paso es My Space News, un servicio de noticias al más puro estilo red social. Con eso, My Space casi se ha convertido ya en todo un portal. Y es que en la Red, como en la moda, todo vuelve. ;-)

La idea es realmente buena, y mezcla lo mejor de dos servicios de éxito: Google News y Digg. Toma lo mejor de Google News al recopilar de forma automática las noticias de múltiples fuentes de información en Internet (periódicos, medios digitales, TV, etc.), y toma lo mejor de Digg al permitir que los usuarios valoren y voten esas noticias para asignarles importancia en la portada y secciones. De ese modo, se consigue mejorar el cutre-algoritmo de Google News gracias a las valoraciones de los usuarios, y al mismo tiempo no se dejan fuera noticias importantes que Digg no recoge porque a nadie se la ha ocurrido enviarlas al sistema.

Lo malo del asunto es que, aunque la idea es buena, la han resuelto bastante mal. El diseño es realmente anodino, con todos los titulares de igual tamaño y sin destacar en nada, sin imágenes, y con muy pocas noticias en la portada. Y para colmo, cuando haces clic en una noticia My Space te devuelve a 1997 ¡¡¡utilizando un frame sobre la noticia para que no te vayas de su site!!!

Lo del frame es realmente increíble, yo pensaba que esto estaba superado y he tenido un shock al verlo. Pero como decía al principio, todo vuelve. Hasta las malas costumbres.

Por cierto, My Space anda reclutando personal por toda Europa, también en España. Por si a alguien le interesa.

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Hoy se ha oficializado un divorcio que viene de mucho tiempo atrás, el de los medios digitales de Prisa y la OJD, con una nota oficial por la cual el grupo de Polanco comunicaba que los medios que aún estaban siendo auditados por OJD (Cinco Días, As y Cadena Ser) han sido retirados de ese sistema de medición. La nota dice que es una decisión temporal pero me temo que eso no se lo creen ni ellos.

Y es que las desavenencias entre ambas empresas vienen de lejos, y surgen con los malos datos ofrecidos tradicionalmente por OJD para ElPaís.com, y el liderato constante de ElMundo.es en sus listas.

No voy a entrar a dirimir quién tiene razón y quién no en la pelea, porque a lo largo de los años ha habido de todo y para todos, pero en cualquier caso en este divorcio el que sale malparado no es ElPais.com, si no una OJD que queda herida de muerte en el entorno digital. Prácticamente sólo ElMundo.es, Vocento y algunos medios menores se mantienen en su listado de medios auditados en la Red: con esta decisión de Prisa, OJD pierde clientes (y por tanto, ingresos) y, sobre todo, la poca influencia que le quedaba en la Red.

Y es que OJD en su versión digital se ha ganado a pulso a lo largo de los años la imagen de un sistema de medición sectario, poco fiable, tecnológicamente atrasado, manipulable y al dictado de los grupos de medios más poderosos. Eso hizo salirse muy pronto a los medios puramente digitales como los portales, y al final sólo se han mantenido en sus filas dos tipos de clientes: los que salen bien en la foto, como ElMundo.es, o los que se quedan por motivos políticos relacionados con sus medios offline.

OJD digital, descanse en paz.

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Esta Semana Santa algunos blogs como La Tejedora o TVlia se explayaron con una afirmación rotunda: el acuerdo entre Youtube y Antena 3 TV por el cual la cadena de televisión mantenía un canal con sus vídeos dentro del portal de vídeo de Google estaba roto. Y acusaban a Antena 3 de romper el acuerdo por dos posibles razones: porque sólo querían el acuerdo por la propia promoción del acuerdo en sí, o porque habían lanzado su propio servicio de vídeo online, TuCanalTV.

Todo ello se basaba, aparentemente, en que el canal de Antena 3 en Youtube no funcionaba y aparecía un mensaje de que el canal había sido eliminado. El resto se basaba en conjeturas y opiniones, pero no en hechos contrastados o en declaraciones de los protagonistas.

A día de hoy, el canal de Antena 3 en Youtube funciona a la perfección y no parece haber ocurrido nada. Así que, al menos en principio, las teorías expuestas por esos blogs sobre el final del acuerdo se caen por su propio peso.

Y la verdad es que si nos paramos un minuto a pensar, no había razón alguna para que Antena 3 cerrara el canal que tiene en Youtube: lo que le interesa al canal de televisión es tener el mayor número de ventanas promocionales posibles, y Youtube es una más, y de gran interés. ¿Por qué demonios iban a quitar de ahí sus vídeos, si sólo son vídeos para promocionar sus programas y enviar a la gente a la tele?

Por cierto, que el nuevo canal de vídeo online de Antena 3 TV, TuCanalTV, a pesar de que sólo emite vídeos de la propia cadena, está bastante bien y cumplirá bien su función: promocionar los programas, series y películas de Antena 3. Igual que el canal de Youtube.

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Hoy quiero dar la enhorabuena a Sala de Prensa, un proyecto que estos días celebra un doble aniversario: ha publicado su número 100 en este mes de abril, y además este año cumple 10 años de vida.

Efectivamente, Sala de Prensa nació hace aproximadamente diez años, como un proyecto colaborativo y sin ánimo de lucro que pretendía convertirse en un centro de recursos online para periodistas. El proyecto surgió de una lista de distribución de profesionales del periodismo, en la que unos cuantos locos (entre los que me encontraba) decidimos dar un paso adelante y hacer algo por el periodismo latinoamericano. Pero la historia del proyecto la cuenta muy bien su actual responsable, el mexicano Gerardo Albarrán, en la propia SdP.

De mi paso por allí ya sólo quedan excelentes recuerdos, el haber conocido a un grupo de personas muy interesante, la experiencia del trabajo en grupo a distancia, ¡¡y el logotipo de Sala de Prensa!! Efectivamente, yo fui el diseñador del logotipo que aún se mantiene, y también diseñé el sitio web que se lanzó en aquel entonces. Pero que nadie me lapide: fue en el 97, todos tenemos un oscuro pasado. ;-)

Y ahora en serio, lo mejor de todo es saber que un proyecto en el que puse mi granito de arena, aún sigue ahí. ¡Y que sea por muchos años, Gerardo!

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Cinco Días, la marca económico financiera de Grupo Prisa, ha anunciado que desde hoy comenzará a coordinar los contenidos de sus ediciones digital e impresa, con el sano objetivo de potenciar ambos medios. O sea, que hasta hoy el diario Cinco Días y su página web iban totalmente por libre y no se coordinaban nada. Y que a partir de hoy sí lo harán.

Pues aunque parezca mentira, así era. Y lo mismo ocurre en otros muchos medios tradicionales, que apenas tienen relación alguna con sus ediciones digitales (que se lo digan a El Mundo hasta hace bien poco).

Pero lo curioso de esto es que en Cinco Días parecen haberse dado cuenta por fin de que lo importante es la marca, la cabecera, independientemente de si el contenido se proporciona en papel o por Internet, y que lo importante es tener audiencia y buscar a los lectores allí donde estén. Lo que venimos diciendo algunos desde hace lustros, vaya.

Creo que en el caso de Cinco Días, y si la apuesta es firme y seria por parte de sus responsables, aún están a tiempo. En mi opinión los diarios económicos, que vivían sobre todo de la información financiera, tienen los días contados pero en la Red pueden ser un filón aún por explotar (al menos en España). Los datos de la Bolsa en el papel están muertos casi antes de que se impriman, mientras que en la Red, con actualización constante y herramientas de gran complejidad y valor, los usuarios cada vez consumirán más este tipo de información y servicios.

Por suerte para Cinco Días, Terra está dejando morir a Invertia, igual que Ya.com ha hecho con Finanzas.com, y esa es justamente la oportunidad para el diario de Prisa: apostar en un segmento en el que todo parece estar muy parado y ya no hay líderes claros. Los únicos que han sido capaces de mover un poco este segmento durante 2006, pero se quedaron a medio camino, fueron El Economista (por falta de músculo) y el hoyInversión de Vocento (por falta de visión del Grupo).

La oportunidad está ahí para el que sepa cogerla y sepa convertirse en el verdadero líder de audiencia y, sobre todo, de influencia.

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Revisando hoy los nuevos datos mensuales de audiencia de Nielsen Netview (panel de usuarios de hogar en España) me he encontrado con dos sorpresas: la primera, que Grupo Vocento había experimentado en febrero una caída de tráfico en usuarios únicos menor que la de sus competidores. Algo poco habitual, ya que lo normal en febrero es todo el mundo caiga en audiencia respecto a enero debido a que cuenta con 3 días menos, y que lo hagan de forma muy similar.

Al intentar dar con una explicación me he encontrado con la segunda sorpresa: Vocento se ha sumado la audiencia de los diarios digitales del Grupo La Voz: La Voz de Galicia y Diario de León, como si fueran suyos.

Obviamente, esto no es algo que se pueda hacer sin el consentimiento (y una carta firmada) de Nielsen y del propietario de los dominios. Esta agrupación de tráfico se hace sin duda para mejorar la venta publicitaria global de los portales de Vocento y La Voz, todos comercializados por CMVocento, al tener una mejor posición en los rankings globales (y en el ranking de Noticias, aunque siguen ocupando el tercer puesto tras ElMundo.es y Elpais.com).

Pero no deja de ser extraño que La Voz haya accedido a algo así, ya que en cierto modo supone su desaparición como grupo independiente en el panel de Nielsen. Hasta ahora, aunque siempre ha sido un socio cercano a Vocento, siempre se había mostrado muy independiente, y este cambio me parece significativo: o algo está cambiando en La Voz en sus relaciones con Vocento, o los ingresos (la falta de) preocupan bastante a los responsables del grupo gallego.

Por parte de Vocento, aunque se haga únicamente con la intención de conseguir más ingresos publicitarios, no deja de ser una forma poco ortodoxa de inflar las cifras de audiencia del Grupo. Y aunque eso siempre viene bien de cara a los competidores e incluso de miras adentro, a mí personalmente me parece un tanto amoral.

Por cierto, que esa agrupación de audiencias hasta el momento parece que no se ha hecho ni en OJD ni en Market Intelligence, también de Nielsen. Lo que es lógico, ya que eso permite la venta de publicidad local de forma independiente a los medios del grupo gallego, sin tener que dar explicaciones raras a sus clientes sobre sus relaciones con Vocento.

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Al calor de la noticia aún reciente del enorme incremento de ingresos de la publicidad online durante 2006, se ha hecho público entre ayer y hoy que dos grandes grupos de comunicación, Planeta e Intereconomía, están preparando sendos diarios digitales para su lanzamiento en los próximos meses.

En el caso de Planeta ha sido directamente el futuro director del diario, Juan Varela, el que ha dado la noticia en su blog (tras un fuerte run-run en el sector). En el proyecto, que está aún en sus primeras fases de definición conceptual, también estará Íñigo Sáenz de Ugarte, ex de Informativos Telecinco. Las primeras líneas maestras sobre el estilo del nuevo diario digital de Planeta, según Varela, son: "calidad, información honesta, empuje periodístico y una atención muy especial al desarrollo de la tecnología". Esperemos que a Juan e Íñigo les dejen libertad para decidir y les den los medios necesarios para hacer el proyecto realidad.

En cuanto a Intereconomía, la noticia publicada por El Confidencial Digital asegura que también están preparando un diario digital y que se llamará LaNacion.es. Al parecer todo parte de un antiguo proyecto para lanzar un diario impreso, y ya habría un grupo de profesionales trabajando en ello, pero no se aportan más pistas sobre posibles fechas de lanzamiento, y tampoco está claro si será un diario de información general o con enfoque económico. El caso es que el dominio www.lanacion.es sí pertenece al Grupo Intereconomía, aunque aún no está activo.

La creación de nuevos medios de comunicación siempre es una buena noticia. Pero me pregunto si hay sitio para tantos diarios digitales en el mercado español. Por mucho que crezca la publicidad, ¿realmente se podrán mantener unos 20 diarios digitales, aparte de las ediciones digitales de medios impresos? Me da que no habrá audiencia ni tarta para todos, especialmente si se quiere ofrecer una alta calidad y contenidos propios.

No puedo quitarme de la cabeza que en 2000 había en España unos 25 portales generalistas, y ahora apenas quedan 4.

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En la sección de Televisión/Radio del diario El País de hoy se ha publicado un artículo titulado "Las televisiones se alían con Google" que es un completo despropósito. Empezando por el titular, totalmente inexacto, ya que una cosa es negociar y otra muy distinta alcanzar una alianza.

Dice el artículo que las televisiones y productoras españolas están negociando con Youtube la emisión legal de sus contenidos en la su página web. Y yo no dudo de que Youtube-Google estén negociando, pero mucho me temo que hasta el momento no han conseguido ni un solo acuerdo o alianza.

De hecho, si hemos de fiarnos de las informaciones que nos llegan desde Estados Unidos, la tendencia es justo la contraria: que las grandes cadenas televisivas le den la espalda a Youtube hasta el punto de enviarlos a los juzgados o de exigir la retirada inmediata de sus contenidos del servicio de vídeo online comprado por Google. Y en vez de aliarse con Google y Youtube la tendencia parece ser la de buscar aliados de otro estilo, como Joost.

Pero el artículo no solo falla en eso. El error más clamoroso viene cuando proporcionan los datos de audiencia de enero de este año del panel Nielsen Netview (PDF), reflejando un total desconocimiento de lo que hablan, y mezclando churras con merinas sin rubor alguno.

Para empezar, el artículo confunde el número de usuarios mensuales de hogar en España de Youtube (3.625.000) en enero, con el número total de vídeos descargados por los usuarios. Pongo "descargados" en cursiva porque así lo dice el artículo, pero es obvio que en Youtube los vídeos no se descargan, simplemente se ven. De hecho, en el texto también se mezclan como si fueran lo mismo las descargas de Youtube con verdaderas descargas realizadas con programas P2P como Emule y similares.

La misma confusión entre el dato de usuarios únicos se produce, claro está, cuando hablan de los competidores de Youtube.

Y al hablar de competidores también debería ponerlo en cursiva, porque incluyen como competencia a sitios web que poco o nada tienen que ver con el vídeo online, como Lycos Europe Movies (cuyo tráfico proviene en su totalidad de IMDB.com, la base de datos con información sobre cine), Yahoo! Movies (tráfico de Yahoo! Cine, una web de contenido textual fundamentalemente), o Estrenos DivX (una web con links de descarga para programas P2P que seguramente roza la ilegalidad).

Para rematar la faena, el reportaje en cuestión da por hecho que los datos de usuarios únicos de los sitios web de las distintas cadenas de televisión, son el número de usuarios que ven la emisión de esas cadenas a través de la Red. Es decir, para la redactora, los 656.000 usuarios únicos que visitaron la web de Cuatro durante enero desde su hogar (es decir, lo que mide Nielsen Netview), son los televidentes online de esa cadena. Ni siquiera ha pensado que la mayoría de las cadenas ni siquiera emiten por Internet.

Así, destaca el artículo sin rebozo que "Tele 5, Cuatro y la catalana TV-3 son los canales españoles más vistos en la Red". Lo que hay que leer...

Con reportajes como este no es de extrañar que los diarios impresos sean la última fuente de información fiable en relación a Internet o a las nuevas tecnologías. A ver si la próxima vez antes de publicar un pestiño como éste se dignan en consultar con algún experto, que los tienen, y muy buenos, en el equipo de ElPais.com.

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No sé a cuantos debates habré podido asistir en mi vida sobre la conveniencia o no de contar con Colegios de Periodistas en nuestro país. Debates en la universidad, en varias redacciones tanto de medios tradicionales como digitales, e incluso debates varios a través de diversas listas de periodistas.

En todas esas discusiones he llegado a la misma conclusión: sería bueno tener un Colegio de Periodistas, pero desde luego no serán la panacea para solucionar los males del periodismo en nuestro país.

Ayer, la Asociación de la Prensa de Madrid, aprobó la creación de un Colegio de Periodistas en nuestra Comunidad. Y parece que será rápido y lo podremos tener este mismo año. Por fin. Creo que es un paso acertado, aunque para ser sincero dudo mucho que eso cambie casi nada, al menos a corto plazo. Veremos.

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