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jueves, febrero 14, 2008

CAMPAÑA DE SAN VALENTÍN EN RED KARAOKE: REGÁLALE UNA CANCIÓN

Como no podía ser menos, Red Karaoke también se ha sumado a la campaña de San Valentín. Desde luego no somos los únicos como bien han dicho en Genbeta, pero creo que nuestra propuesta de regalo es una de las más originales: proponemos que la gente regale a su enamorado o enamorada una canción. Pero no una canción cualquiera, sino una grabada con su propia voz.

La verdad es que hay pocas cosas más personales, íntimas y románticas que cantarle a alguien una canción de amor. Si además le envías esa canción a modo de regalo directamente a su teléfono móvil, para que pueda escucharla siempre que te eche de menos o cada vez que reciba una llamada, el regalo es aún mucho más personal y original.

Y desde luego barato: la grabación es totalmente gratuita (sólo hay que registrarse) y el envío al teléfono móvil del regalado sólo cuesta 1,2 euros más IVA. No se puede ofrecer más romanticismo por menos. ;-)

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martes, octubre 23, 2007

ESTRENANDO BLOG SOBRE AUDIENCIAS ONLINE EN ELPAIS.COM

Hoy estoy de estreno. Últimamente me está tocando mucho, y supongo que eso es bueno. El estreno de hoy es importante por muchas razones: se trata del estreno de un nuevo blog, que se llama "El Analista", dedicado a la información y el análisis alrededor de un tema muy candente: las audiencias online, la medición del tráfico en la Red y las estadísticas de medios digitales. Un asunto que siempre me ha interesado mucho, que he tocado en múltiples ocasiones en Planetamedia, y con el que me ha tocado lidiar constantemente debido a mi trabajo dirigiendo sitios web desde el 97.

Creo que el momento es idóneo para lanzar un blog así, debido a la madurez alcanzada por el mercado y a los últimos acontecimientos de la llamada "guerra de las audiencias online" (cuyo último capítulo, y con munición gruesa, escribió Pedro J. Ramírez en su epístola dominical de hace dos días).

Estoy convencido de que un blog como éste es muy oportuno para ayudar a aclarar ciertos aspectos alrededor de la medición de audiencias en Internet, y para contribuir humildemente a consolidar el mercado evitando polémicas estériles y mentiras intencionadas que no ayudan a nadie. No podía hacerlo dentro de Planetamedia porque el mercado merece un blog dedicado al 100% a esa temática, así que he optado por un nuevo dominio.

"El Analista" también es importante porque ELPAÍS.com ha decidido incorporarlo a su sección de blogs. Y es nada menos que el primer blog externo (que no está alojado bajo una web de Prisacom) que aparece en esa sección, lo que supone un hecho histórico. La razón es simple: a ELPAIS.com y Prisacom les interesa el tema y el blog, pero para que realmente tenga sentido y pueda llegar a ser algún día una referencia, se necesita independencia total.

Ojalá otros muchos medios online lo vean igual que ELPAIS.com y también decidan enlazar con "El Analista". Va a ser un medio abierto a todos, y con el único objetivo de "contribuir a una mayor claridad en el mercado que permita la consolidación del mismo, y ayudar a generar una mayor confianza por parte de agencias y clientes, y del público en general".

Un objetivo ambicioso pero que, seguro, nos interesa a todos.

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viernes, octubre 19, 2007

ENTREVISTA A ENRIQUE DANS EN TVMÁS

Hoy me he estrenado como colaborador de la revista TVMÁS, del grupo Vocento, con una entrevista a Enrique Dans.

La entrevista la hicimos en su despacho (en la foto Enrique con el fotógrafo de la revista) hace un par de semanas, y la verdad es que fue de lo más cordial y muy interesante. Enrique y yo no nos conocíamos en persona (bueno, de hecho él no me conocía de nada, jejeje) y fue una charla amena y divertida, y en la que descubrimos que tenemos bastantes amigos en común (como dice Ángel María, Internet es un pueblo pequeño).

En la entrevista Enrique afirma, entre otras muchas cosas, que el vídeo y el DVD están muertos. La verdad es que es una pena no haber tenido más espacio, porque la entrevista al completo era muy jugosa. Aun así creo que ha quedado bien y merece la pena leerla.

Los interesados en hacerse con la revista solo tienen que comprar cualquier periódico de pago de Vocento (ABC, El Correo, Diario Vasco, etc.) ya que TVMÁS es un suplemento gratuito. La lista completa de diarios que llevan la revista aquí.

En el futuro espero seguir publicando entrevistas con personas interesantes del sector tecnológico: emprendedores, gurús, investigadores...

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jueves, septiembre 27, 2007

SE CONFIRMA LA CAÍDA DE ELPAIS.COM... Y PRISA DEMANDARÁ A NIELSEN

Finalmente esta mañana se han hecho públicos los datos del panel estadístico Nielsen Netview sobre audiencias online referidos al mes de agosto, y se ha confirmado oficialmente una gran bajada en los datos de ElPais.com, de la que se venía hablando (con muy poco tacto por algunos medios, por cierto, teniendo en cuenta lo que se juega el sector al completo) desde la semana pasada, y que tiene importantes implicaciones en los rankings de audiencia de los grupos de medios de comunicación.

Para empezar, ElPais.com pasa de ser el líder de la categoría de medios informativos a ser el tercero de la lista. El liderato vuelve así a ElMundo.es (que lo perdió en junio), y el segundo puesto queda para el acumulado de todos los diarios de Vocento (ABC.es más sus diarios regionales).

Pero el cambio no se queda ahí, y también afecta a la audiencia acumulada de todos los medios de Prisacom, que es el verdadero caballo de batalla de los grupos de comunicación por sus implicaciones en los ingresos publicitarios.

Prisacom como grupo desciende en algo más un millón y medio de usuarios únicos, y con ello pasa de ocupar un privilegiado quinto puesto en el ranking global (detrás de los grandes portales) a ser el noveno, y pierde el liderato que ostentaba desde hace más de un año entre los grupos de medios para ser adelantado por un sorprendido Vocento, que saca pecho y se convierte en el inesperado líder del sector. Al menos hasta la fusión de los datos entre ElMundo.es y Recoletos, que unidos estarían un poco por encima del grupo vasco, o hasta que se vea qué ocurre con la audiencia de ElPais.com los próximos meses.

PRISA, que hasta hoy no había dicho nada oficialmente sobre todo este asunto, viendo el desaguisado que esto puede producir en sus cuentas de resultados y sobre todo en su imagen en la Red, ha decidido demandar a Nielsen en EEUU para reclamarles daños y perjuicios, y exigir una auditoria externa de sus datos y procesos, según un comunicado hecho público esta misma tarde.


Nielsen, una torpeza inaudita
Y la verdad es que Nielsen ha demostrado en toda esta crisis una enorme torpeza. Una empresa que siempre se había caracterizado por un estricto control informativo y por su discreción, y que en ocasiones se había negado incluso a revisar la audiencia de algunos sitios web a pesar de conocer perfectamente que tenían datos inflados, para evitar dañar la imagen del sector (y no cabrear a un cliente), parece haberse transformado por completo.

En esta crisis ha habido filtraciones a la prensa más que evidentes, y en más de una ocasión. Tanto si han sido filtraciones interesadas como si se han debido a un descuido en la obligada confidencialidad de la compañía, el daño que se ha hecho al sector en general, y a Prisacom en particular (sin conocer si es culpable o no), resulta difícil de medir. Pero existe, es importante, y se puede achacar casi en su totalidad a Nielsen y a su política informativa en este asunto. La misma corrección de datos se podría haber hecho de forma controlada, midiendo primero el impacto, avisando en reuniones privadas a todos los actores implicados, y sin generar el escándalo que ha supuesto ver durante una semana datos y más datos, e informaciones y desmentidos por todas partes.

En cuanto al hecho en sí, a la caída de tráfico achacada a la eliminación de una página, la verdad es que todo resulta de lo más raro y confuso. Para empezar, resulta extraño que a estas alturas, si ElPais.com quisiera inflar sus datos, recurra a algo tan burdo, obvio y tan fácil de descubrir para cualquiera con acceso al panel y con un mínimo de conocimiento del mismo. De hecho, resulta sorprendente que nadie se diera cuenta antes de que había algo irregular, especialmente dentro de Nielsen (que se supone lo hace "motu propio" de forma constante).

Pero, además, es rara la bajada tan enorme de tráfico que ha supuesto, nada menos que un 37%, que retrotrae la audiencia de ElPais.com a datos de septiembre de 2006 y los de Prisacom a noviembre. ¿En un año ElPais.com y Prisacom han tenido crecimiento cero en audiencia en un mercado que está creciendo un 30% anual? ¿Y eso en un año en el que han lanzado proyectos e invertido en múltiples contrataciones? A mí me resulta difícil de creer.

Se podría llegar a entender si la bajada fuera sólo en ElPais.com y no afectara a Prisacom, porque eso podría indicar que se habían dedicado a inflar el tráfico de su buque insignia reenviando usuarios desde otros sitios web del grupo. Pero al caer tantísimo Prisacom es obvio que ese tráfico procedía casi en su totalidad de fuentes externas. Y entonces surge la pregunta del millón: ¿cómo puede ElPais.com captar audiencia con trucos o trampas desde fuentes externas de alto tráfico? Y si quería hacer eso, ¿no resultaría más fácil y productivo sumarse la audiencia de sitios web independientes de alto tráfico como hacen otros portales y grupos de medios sin rubor alguno?

En fin, que la sensación de que algo muy extraño ha ocurrido con este tema sigue ahí. Todo parece una chapuza enorme que está dejando al mercado muy mal parado. Veremos cómo acaba...

Para acompañar este hilo os dejo una canción de Coldplay, "Trouble", cantada por una chica de 14 años.

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sábado, septiembre 22, 2007

TODO SOBRE PÚBLICO

Por fin el próximo miércoles, día 26 de septiembre, verá la luz el nuevo diario de Mediapro con la cabecera "Público" como nombre y bajo la dirección de Nacho Escolar. En la Red su dirección será Público.es y estará accesible desde el primer día.

Escolar, que explica en su blog todos los pormenores acerca del diario en forma de entrevista ciudadana (por aquello de que las preguntas las hicieron los visitantes de su blog), ha conseguido montar un equipo de primerísima línea que espero nos de muchas alegrías a los lectores de periódicos. En su momento expresé algunas dudas (pero rectificar dicen que es de sabios) sobre la posible falta de experiencia de Nacho para dirigir un proyecto tan complejo, pero la verdad es que el diario tiene muy buena pinta.

Estoy deseando tenerlo entre las manos y, también ver lo que han hecho para la Red. Ojalá sea el soplo de aire fresco que la prensa española necesita.

La idea de la doble portada me parece un gran acierto periodístico (y comercial). Lo de no tener editoriales también me gusta, no hace falta un artículo "oficial" del diario para definir el posicionamiento del mismo.

Y, lo reconozco, me muero por ver el trabajo que va a hacer Rafael Reig, el que fuera el primer columnista que contraté para Ya.com en 1999, donde publicó su novela por entregas "Razón de más". Qué tiempos.... a veces me siento como el abuelo Cebolleta. ;-)

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miércoles, mayo 23, 2007

EL CULEBRÓN DE LA VENTA DE YA.COM NO HA TERMINADO... NI MUCHO MENOS

Hace unos días publicaba con alegría que Vodafone era el comprador definitivo de Ya.com. Me creí la información que había publicado Expansión, y además todo en el entorno de ambas compañías apuntaba en esa dirección. Digo que lo hacía con alegría porque la compra tenía sentido para Vodafone, que se metía de lleno en el mundo de la telefonía fija, el ADSL y los portales, y para Ya.com porque apenas habría duplicidades entre empleados y por tanto no habría despidos.

Hoy las cosas no están tan claras: no sólo no ha habido confirmación oficial de la compra, si no que ha saltado la noticia de que al final no será Vodafone el nuevo dueño de Ya.com. Parece que las grandes telecos europeas han decidido jugar a los cromos, y la francesa Orange se quedará con la empresa española a cambio del cromo de su empresa holandesa de móviles, que pasará a manos de Deutsche Telekom. Con dos webs.

Este es, posiblemente, el peor de los panoramas posibles para Ya.com y para sus empleados. Con Orange absolutamente todo son duplicidades, son dos empresas prácticamente iguales, y eso supondría dos posibles caminos: o la venta de saldo de los activos que a Orange no le interesen (la TVIP, los portales, la mayoría de la red física...), o una serie de despidos masivos en prácticamente todas las áreas de la compañía. Máxime cuando el valor que se la ha dado a la empresa es nulo, ni siquiera sería una compra, es un simple intercambio.

Mal pintan las cosas. Ojalá la noticia del intercambio no se confirme, porque esto podría significar el fin de Ya.com como empresa y como marca. O quizá la apertura de posibilidades para compradores inteligentes.

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martes, mayo 22, 2007

BEATRIZ SÁNCHEZ, NUEVA DIRECTORA DE ABC.ES

Aunque aún no se ha publicado nada al respecto ni ha habido una comunicación oficial, desde la semana pasada ha habido un cambio en la dirección de ABC.es: Roberto de Celis, Director General de la edición digital de ABC desde hace un año y medio, ha dejado su puesto en manos de Beatriz Sánchez, hasta ahora gerente de Expansión.com.

Según parece, Roberto trabajará a partir de ahora como coordinador de los ediciones digitales de los medios locales de Vocento. A ambos les deseamos mucha suerte en los retos que se les presentan.

Conviene aclarar que a pesar de la coincidencia en el tiempo, el cambio no tiene absolutamente nada que ver con el cierre del blog de campaña de Miguel Sebastián, el candidato a la alcaldía de Madrid, por parte de ABC.es De hecho, al parecer la decisión de cerrar el blog no surgió de la edición digital, si no que fue una imposición directa de José Antonio Zarzalejos, director de ABC.

La foto de Beatriz Sánchez está tomada del blog ETC.

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jueves, mayo 17, 2007

REDISEÑO DE YAHOO! NOTICIAS ESPAÑA

Hace unos días Yahoo! España lanzó el rediseño de su canal de actualidad, Yahoo! Noticias, según comunicó en su boletín semanal de novedades del 16 de mayo.

La verdad es que ya tocaba... El anterior diseño de Yahoo! Noticias era realmente antiguo y ya no resultaba funcional. Con el nuevo look & feel, que mantiene la estructura a 800 píxels, se ha conseguido un canal más organizado, atractivo y práctico.

Ahora se organizan mejor las noticias en función de su relevancia, se destacan las secciones de vídeo y fotos, se incluyen mejores destacados para los temas y especiales e incluso se ha dejado espacio para noticias regionales.

Por poner algún pero, Yahoo! Noticias sigue siendo un canal 1.0: no hay participación de los usuarios (ni comentarios, ni votos), no hay blogs, no hay tags... Es una pena que no se haya aprovechado la oportunidad para arriesgarse y ser un site más social, pero en cualquier caso cumple bien su función, y ahí están sus resultados año tras año para demostrarlo, manteniéndose siempre entre los 10 servicios de noticias más importantes de España por encima de muchos medios tradicionales considerados vacas sagradas en el sector.

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lunes, mayo 14, 2007

Vodafone compra Ya.com

Finalmente, en un movimiento muy lógico y que será beneficioso para todas las partes, Vodafone ha comprado Ya.com, que llevaba en venta varios meses, por un precio de entre 400 y 500 millones de euros, cerca de lo que en su día pagaron los alemanes de T-Online a Jazztel en el año 2000.

La compra parece la más lógica dentro de todas las posibles, y seguramente la menos peligrosa para los propios empleados de Ya.com, ya que en principio Vodafone no tiene en España ninguna estructura ni de acceso a Internet ni de portales que pueda significar despidos a corto plazo. Para la empresa de móviles este paso les permite entrar de lleno en el negocio de la telefonía fija, del acceso a Internet, de los portales e incluso de la televisión IP. Con todo ello y con una estrategia bien organizada de venta cruzada es posible que consigan rentabilizar la compra y sacar mucho más dinero a sus clientes. O fidelizarles más al ofrecer una gama más amplia de servicios.

Lo que no está tan claro es lo que ocurra con los portales de Ya.com. Vodafone no está presente en el negocio de la publicidad por Internet y los portales en ninguna parte del mundo, y Ya.com no pasa por su mejor momento en ese terreno. Quizá aquí el movimiento más sensato, como ya he comentado otras veces, sería vender esa parte del negocio a un socio del mundo de los medios de comunicación. Teniendo en cuenta que Vodafone ya tiene marca (y su estrategia mundial es monomarca), vender los portales bajo la marca Ya.com no supondría un problema para ellos.

Veremos qué ocurre en los próximos meses...

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jueves, mayo 10, 2007

Rosalía Lloret, Directora de Medios Interactivos en... ¡¡RTVE!!

Menuda sorpresa nos ha deparado el día... Un amigo dice que la Internet española está muy caliente este año y no le falta razón: hoy se ha hecho público que Radio Televisión Española (AKA El Ente) ha fichado a Rosalía Lloret para un nuevo puesto: Directora de Medios Interactivos. Lo que vendría a ser una traducción de directora de Internet. ;-)

El fichaje es oportuno y acertado. Rosalía es una de las grandes veteranas de la Internet española y llevaba demasiado tiempo alejada de la primera línea de fuego. Creo que RTVE acierta al contratar a alguien con tanta experiencia en el mundo online, con experiencia real, y no dejándose llevar por los fuegos de artificio de algunos gurús y bloggers. No me cansaré nunca de decir que no es lo mismo tener un blog de éxito que saber dirigir un medio online.

Por otro lado, ya era hora de que RTVE se decidiera de una vez a dar el salto a Internet. Visto lo que tiene la BBC en la Red, y todo lo que está pasando con el vídeo online (Youtubes varios, Joost...), no puedo comprender cómo Televisión Española ha tardado tantos años (con la excepción de su prueba de retransmisión P2P) en lanzarse a la arena.

Ojalá Rosalía tenga libertad y medios suficientes para hacer algo realmente competitivo y rompedor. ¡Suerte! :-)

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viernes, mayo 04, 2007

¿Microsoft comprando Yahoo!?

No doy crédito aún a esta noticia que acabo de leer en La Vanguardia, en la que se afirma que Microsoft estaría intentando comprar Yahoo! a marchas forzadas para contrarrestar el poder en Internet de Google, especialmente tras la compra de Doubleclick por la empresa de Brin y Page.

Espero sinceramente que esa compra no llegue a producirse nunca, porque eso estrecharía el mercado aún más y lo convertiría en la práctica en un duopolio realmente peligroso. Google me da miedo, pero Microsoft y Yahoo! juntos compitiendo con Google me dan pavor.

La noticia original es del New York Post y la venden como una exclusiva. No sería para menos, porque ya lo está recogiendo toda la Red. Y el efecto en Bolsa está siendo inmediato, para bien de los accionistas de Yahoo!: sus acciones están subiendo en Bolsa un 13% sólo por los rumores.

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lunes, abril 09, 2007

Red Karaoke, el primer karaoke online en español

Red Karaoke, el primer karaoke online en español Hoy es un día grande para mí. Tengo el enorme placer de presentar oficialmente un proyecto en el que vengo trabajando, mano a mano con mi hermano Richard, desde hace casi dos años. Se trata de Red Karaoke, el primer karaoke online en español. Algo así como el Youtube del karaoke, por explicarlo en pocas palabras. ;-)

Tras más de 10 años trabajando en proyectos ajenos en la Red (Larioja.com, Terra, Ya.com, Yahoo!, los sitios web de Vocento...), es la primera vez que lanzo un proyecto propio, ideado y desarrollado de principio a fin por nosotros dos, mi hermano y yo, y eso me emociona. Sobre todo porque Red Karaoke nació como una idea absurda y se convirtió en una especie de hobby, y hoy se ha transformado en una realidad, y en un proyecto, que va mucho más allá de lo que imaginé en un primer momento.

Pero mejor explico qué es, ¿no?

Red Karaoke es una web dedicada el mundo de la canción, con la peculiaridad de que permite cantar y realizar grabaciones a través de la propia web, sin necesidad de ningún software adicional, algo impensable hasta ahora. Esto lo convierte en el primer karaoke online en español, ya que no existe ningún otro que ofrezca esta posibilidad.

Pero, además, Red Karaoke es una novedad a nivel mundial, ya que es el primer portal que permite la reproducción vía web de ficheros de karaoke .kar, el estándar en el mundo del karaoke. También es el primero que permite utilizar estos ficheros para grabar canciones, que las almacena vía web, y que permite la inserción de votos y comentarios del resto de usuarios.

Red Karaoke es también una comunidad (la palabra Red no es casual), un site con todas las características de la Web 2.0: son los propios usuarios los que suben los ficheros de karaoke a la web; el sitio cuenta con blog, foros de debate y nubes de tags; con los votos y comentarios de los internautas se generan rankings de las canciones más valoradas, de las mejores grabaciones y de los mejores cantantes, como si de un Operación Triunfo online se tratara. Por supuesto, también tiene búsquedas y cada usuario puede contar con una completa ficha personal para que todo el mundo sepa quién es, cuáles son sus grabaciones, etc..

Red Karaoke por dentro
Está mal que yo lo diga, pero a nivel técnico este site es todo un prodigio. Sobre todo si se tiene en cuenta que todo el desarrollo lo ha realizado una sola persona, mi hermano Richard. Las tecnologías utilizadas han sido Java, PHP y herramientas como vBulletin y WordPress.

Hasta ahora, cuando alguien quería cantar con un fichero de karaoke .kar, tenía que instalar en su PC un programa de karaoke. Una vez instalado, tenía que localizar el fichero a cantar, y luego sólo podía reproducir la música, pero no podía grabarse cantando.

Player de Red Karaoke

Con Red Karaoke todo eso es cosa del pasado: ya no hace falta software en el PC, porque todo se hace vía web, mediante un player desarrollado en Java que, además de reproducir los ficheros .kar, permite al usuario grabarse simplemente conectando un micrófono a su ordenador. La grabación, si el usuario quiere, puede quedar almacenada en el sitio web para que otros la voten y comenten. Al tiempo, se soluciona también el asunto de la búsqueda de ficheros, ya que la propia web es una base de datos de ficheros de karaoke, creada y alimentada por los propios internautas.

En resumen, creo que hemos desarrollado un site novedoso, distinto y completo que puede interesar a mucha gente, ya que hay muchos cantantes aficionados y profesionales y muchos fans del karaoke. Creo que Red Karaoke puede llenar un hueco para todos ellos.

Ahora sólo el tiempo y los internautas nos dirán si hemos acertado o no. Pero lo que nadie podrá quitarnos ya es la ilusión y el cariño que le hemos puesto al proyecto. De eso va sobrado. :-)

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jueves, marzo 01, 2007

Dos nuevos diarios digitales en preparación

Al calor de la noticia aún reciente del enorme incremento de ingresos de la publicidad online durante 2006, se ha hecho público entre ayer y hoy que dos grandes grupos de comunicación, Planeta e Intereconomía, están preparando sendos diarios digitales para su lanzamiento en los próximos meses.

En el caso de Planeta ha sido directamente el futuro director del diario, Juan Varela, el que ha dado la noticia en su blog (tras un fuerte run-run en el sector). En el proyecto, que está aún en sus primeras fases de definición conceptual, también estará Íñigo Sáenz de Ugarte, ex de Informativos Telecinco. Las primeras líneas maestras sobre el estilo del nuevo diario digital de Planeta, según Varela, son: "calidad, información honesta, empuje periodístico y una atención muy especial al desarrollo de la tecnología". Esperemos que a Juan e Íñigo les dejen libertad para decidir y les den los medios necesarios para hacer el proyecto realidad.

En cuanto a Intereconomía, la noticia publicada por El Confidencial Digital asegura que también están preparando un diario digital y que se llamará LaNacion.es. Al parecer todo parte de un antiguo proyecto para lanzar un diario impreso, y ya habría un grupo de profesionales trabajando en ello, pero no se aportan más pistas sobre posibles fechas de lanzamiento, y tampoco está claro si será un diario de información general o con enfoque económico. El caso es que el dominio www.lanacion.es sí pertenece al Grupo Intereconomía, aunque aún no está activo.

La creación de nuevos medios de comunicación siempre es una buena noticia. Pero me pregunto si hay sitio para tantos diarios digitales en el mercado español. Por mucho que crezca la publicidad, ¿realmente se podrán mantener unos 20 diarios digitales, aparte de las ediciones digitales de medios impresos? Me da que no habrá audiencia ni tarta para todos, especialmente si se quiere ofrecer una alta calidad y contenidos propios.

No puedo quitarme de la cabeza que en 2000 había en España unos 25 portales generalistas, y ahora apenas quedan 4.

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viernes, enero 05, 2007

Los primeros problemas legales de Youtube

Era cuestión de tiempo. Y de lógica. En cuanto Youtube ha sido absorbida por una gran empresa como Google, han empezado los problemas. En este caso en forma de orden de cierre de la página a exigencia de un juez brasileño, debido a la existencia en el sitio web de un vídeo de la ex novia de Ronaldo, Daniella Cicarelli, en actitud cariñosa en una playa con su actual novio.

La modelo brasileña y el chico en cuestión presentaron una demanda exigiendo la retirada del vídeo y el pago de una indemnización por valor de 116.000 dólares por día de visibilidad online. YouTube retiró los archivos, pero los internautas han vuelto a publicarlo una y otra vez. Y veo difícil que Youtube consiga realmente evitar la publicación de ese vídeo.

Este tipo de problemas con empresas recién compradas es algo habitual. Mientras los proyectos o empresas son pequeños o independientes no suele pasar nada aunque sus actividades rocen la legalidad, pero en cuanto esas pequeñas empresas crecen de forma muy relevante y, sobre todo, si son absorbidas por grandes multinacionales, los efectos no se hacen esperar en forma de demandas, quejas, críticas, etc..

Mientras Youtube fue un proyecto independiente no ocurrió gran cosa, a pesar de su enorme crecimiento, porque todo el mundo veía el web con simpatía. Pero pertenecer a un gigante como Google es otra cosa: estás mucho más visible, mucho más expuesto, y además te impacta la antipatía que la empresa compradora pueda generar. Y en los últimos tiempos Google se ha ganado la antipatía de muchos. De demasiados.

La demanda en sí vuelve a generar dudas sobre el modelo en el que se basa Youtube y sus clones, así como algunos otro servicios de la llamada Web 2.0 (como Flickr, por ejemplo, aunque a menor escala). Basar todo el contenido del sitio en vídeos subidos por los usuarios tiene un riesgo legal triple y muy evidente:

* Problemas con los derechos de autor
Es decir, gente que sube vídeos al sistema sin tener los derechos de los mismos ni ser autores: películas, anuncios, vídeos musicales, documentales, cortometrajes, programas de TV, series... Este es un problema grave para Youtube y la industria parece estar presionando fuerte a la compañía para encontrar una solución. Según parece se han puesto a crear un filtro de contenidos piratas pero, ¿funcionará realmente?

* Problemas con el derecho a la intimidad de las personas
Ahora todos los móviles tienen cámara de vídeo y el número de grabaciones obtenidas sin consentimiento se multiplica de forma exponencial. Y no sólo en el caso de personajes "públicos" como la Cicarelli, si no también en el caso de personas anónimas que han sido grabadas sin saberlo o que, aún sabiéndolo, no han dado su permiso para hacer pública su imagen. Hablo de vídeos de novios enfadados que publican un vídeo "caliente" de su novia (o al revés), o de un vídeo de alguien en su casa (o en una fiesta) en una situación embarazosa, etc.. Los ejemplos pueden ser millones. No digamos de la gravedad del caso si el problema tiene que ver con niños, especialmente protegidos ante este tipo de intromisiones. ¿Cómo podría controlarse esto?

* Problemas con contenidos ilegales
Vídeos sobre cómo hacer una bomba o con apología del terrorismo, las drogas, nazismo, amenazas a personas concretas, snuff, porno infantil, etc..

Youtube es un servicio realmente maravilloso del que soy usuario casi desde su inicio, pero aún nadie nos ha dicho cómo se va a enfrentar a estos problemas, que sin duda van a ir en aumento. Es materialmente imposible controlar todo lo que se publique en el web, con decenas de miles de vídeos nuevos cada día.

No creo que la exigencia del juez carioca lleve a nada, pero seguro que no será la última demanda ni la más importante.

Así que Youtube (y todos sus clones) deberían ir pensando cómo van a solucionar el problema. Porque el problema no es un vídeo en sí (Youtube no es responsable del contenido, ya que sólo lo almacena, y sólo podría ser castigado en caso de no eliminar el contenido ilegal en cuanto llegue a su conocimiento), si no los miles de copias de ese vídeo que pueden subir los usuarios interminablemente según los vayan borrando los empleados de Youtube.

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