El futuro del negocio de la música es uno de los temas más candentes y más debatidos en la Red. Inmediatamente después, y en relación directa con ello, está el tema de la gestión de los derechos de autor, que también ha generado amplísimos (y a veces agrios) debates.

Hasta el momento, creo que nunca me había postulado en público sobre ninguno de estos dos aspectos, tan directamente relacionados con mi proyecto actual. Y no lo he hecho sencillamente porque nadie me había preguntado al respecto. Sí hice una pequeña mención en la entrevista que me hizo Jordi Sabaté para Consumer la semana pasada sobre los cambios que Internet había traído al mundo de la música, pero nunca había entrado tan en detalle a hablar sobre el futuro de la industria musical y sobre los derechos de autor como en esta entrevista que me ha hecho Javier Martín para Loogic.

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Tras la materialización de un sueño, su evolución y crecimiento (1, 2, 3, 4...), la consecución de la deseada financiación, la incorporación de un equipo de primera línea, y muchos meses de duro trabajo, hoy por fin ve la luz la que podemos considerar como la versión 1.0 (aunque en la web hablemos de la versión 2.0 para no confundir a los usurios) de Red Karaoke, la red social para amantes de la canción.

Hoy hemos abandonado la "beta" y presentamos en sociedad la versión que siempre tuvimos en mente cuando empezamos a trabajar en este proyecto, hace ya 3 años. Ésta es la nueva cara de Red Karaoke:


Y este es el diseño que teníamos hasta ahora:



Los cambios que hemos acometido son múltiples. Aparte del evidente cambio estético hay otros de gran calado. Y entre los más importantes, la incorporación del vídeo gracias a la posibilidad de grabación con webcam. Ahora los usuarios podrán no solo cantar, sino incluso actuar y crear sus propios vídeoclips musicales en su casa, utilizando las bases musicales de Red Karaoke (más de 12.500). Para ello solo necesitarán su PC con conexión a Internet, una webcam y un micrófono. Estoy muy orgulloso porque realmente hemos conseguido que sea muy fácil grabar un vídeo musical para cualquiera.

Esta incorporación del vídeo creemos que va a suponer una auténtica revolución en el devenir de la página. El efecto, que supongo iremos notando de forma progresiva a lo largo de varios meses, será múltiple:

* Aumento de uso de la página. Ver vídeos es más atractivo que simplemente escuchar grabaciones. Con el vídeo le pones cara a las personas con las que llevas tiempo hablando en la red social, y puedes involucrarte más con ellos. Además, los vídeos permiten hacer cosas originales y divertidas que con el audio son más complicadas. Creemos que los thumbnails de vídeo aumentarán también el ratio de clic de los visitantes esporádicos, generando más páginas vistas por usuario y más tiempo de permanencia.

* Más viralidad. Aunque las grabaciones de audio de Red Karaoke ya se podían compartir en otros sitios web desde hace tiempo, creemos que con los vídeos esto se producirá mucho más. Además, si los usuarios empiezan a producir vídeos divertidos, es probable que la gente le reenvíe esos vídeos a sus amigos, generando un mayor efecto viral. A esta mayor viralidad ayudará también el hecho de que el reproductor de grabaciones desde hoy utiliza tecnología Flash, que lo hace más atractivo y más universal.

* Más posibilidades publicitarias. El futuro de la publicidad online pasa por el vídeo, y eso forma parte del plan de negocio de Red Karaoke desde el primer día. La publicidad ha sido otra de las razones para cambiar a un reproductor Flash: es más fácil integrar la publicidad en vídeo, que ya se viene realizando en Flash casi como un estándar.

* Más posibilidad de distribución: gracias a la producción de vídeos por los usuarios y al uso de nuestra propia plataforma, es probable que nos surjan oportunidades de distribución de ese contenido en páginas externas a Red Karaoke. Por ejemplo, si algunas redes sociales están incorporando vídeos de Youtube, ¿por qué no incorporar también vídeos y grabaciones de Red Karaoke como un elemento más de su oferta a sus usuarios?


Pero la incorporación del vídeo no es el único cambio. También hemos acometido algunos cambios menos visibles, pero de una importancia vital: hemos conseguido solucionar los problemas de grabación derivados de los defectos de Windows Vista, y también hemos conseguido solucionar los problemas de sincronización que producían los micrófonos de clavija USB. Algo, por cierto, que nuestros competidores norteamericanos aún no han logrado, y que junto a nuestra herramienta de modificación de tonos y pistas musicales hacen a Red Karaoke el karaoke online vía web más avanzado del mundo.

Se han realizado también importantes mejoras en la usabilidad de la página, solucionando problemas pendientes derivados de la falta de recursos con que comenzó el proyecto: navegación en la ficha del usuario, mejora (aún no definitiva) en las búsquedas y listados, etc.. Se ha aumentado la presencia del servicio de descarga de grabaciones al teléfono móvil, con el objetivo de aumentar los ingresos que nos llegan por esa vía y de ofrecer un mejor servicio al usuario.

En fin, un cambio realmente importante, en realidad una reforma completa con la que esperamos cubrir la mayor parte de las necesidades de los aficionados al mundo de la canción, y con la que ya nos podemos plantear el salto a otros mercados. Primer objetivo, Estados Unidos.

Os dejo con el himno oficial de Red Karaoke que propusieron los miembros de la página con sus votos. La grabación la realiza el autor de la letra, Fluzza, que desde Buenos Aires hace las dos voces de la canción. Ha sido uno de los primeros vídeos que se han grabado:



Olvídame y pega la vuelta - Red Karaoke

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Tras mucho silencio debido a los contratos de confidencialidad y demás parafernalia legal, por fin podemos anunciar que Red Karaoke ha cerrado su primera ronda de financiación. Hemos recibido 2 millones de euros de inversión del fondo de capital riesgo RONDA TIC, FCR gestionado por Clave Mayor y especializado en el sector de las tecnologías de la información y de la comunicación. El fondo ha obtenido a cambio de su aportación una participación minoritaria en la compañía, cuyos accionistas principales seguimos siendo los creadores y gestores, mi hermano Richard y yo mismo.

El objetivo de la financiación es la consolidación de Red Karaoke y su expansión internacional, en la que ya estamos trabajando en estos momentos con un equipo de 8 personas que se ampliará a 11 en un breve espacio de tiempo.

La búsqueda de financiación ha durado unos 6 meses desde que tomamos la decisión y nos pusimos a elaborar un plan de negocio presentable a los fondos, hasta que se ha firmado el acuerdo. Para todo el proceso hemos contado siempre con la inestimable colaboración de la consultora Intelectium, sin la que no hubiera sido posible hacerlo. Ellos nos ayudaron en la elaboración del plan de negocio, especialmente en el apartado financiero, y se encargaron de la búsqueda de los fondos y de las negociaciones con ellos. Su labor ha sido realmente enorme y de un valor incalculable para nosotros.

En la última etapa de la búsqueda de financiación tuvimos que desestimar el interés de dos grupos industriales porque nuestras estrategias no eran coincidentes, pero tuvimos la suerte de poder optar entre las propuestas en firme presentadas por cuatro fondos distintos, algo muy poco habitual para un proyecto online en España. Al final optamos por Clave Mayor, que creemos son los que mejor entendieron el proyecto y los que hicieron una oferta más ajustada a nuestras necesidades actuales y futuras.

Aunque haber conseguido la financiación que queríamos es una noticia excepcional para nosotros y un enorme empujón para el proyecto, en realidad ahora es cuando empieza de verdad el trabajo duro. Ahora toca lo más importante y complicado, saber invertir de forma correcta el dinero para alcanzar el objetivo que nos hemos marcado: convertirnos en la red social de canto más importante del mundo.

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Hoy se ha publicado en Baquía TV una entrevista en vídeo (en 3 partes) que me hizo Rodolfo Carpintier hace un mes y medio aproximadamente, para hablar de Red Karaoke y de nuestros proyectos de futuro.

Aunque los datos desde entonces han cambiado mucho (hemos crecido más del 70% en este mes y medio hasta alcanzar los 330.000 usuarios únicos y los 75.000 registrados), la estrategia y los proyectos siguen siendo los mismos.

Creo que esta entrevista es, de todas las que me han hecho, una de las más completas en lo relativo al negocio que hay detrás de Red Karaoke y a nuestros proyectos de expansión. En ella se desvelan muchos elementos estratégicos que hasta ahora muy pocos en el sector conocían.

Pero si hay alguien interesado en temas más técnicos sobre Red Karaoke, hay otra entrevista en profundidad que se publicó recientemente en Error 500 y que no había tenido oportunidad de comentar aquí. En este caso Antonio me hizo la entrevista vía messenger y por tanto es en texto, pero también tiene un contenido muy interesante para los especialistas.

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De nuevo los que nos dedicamos a esto de Internet estamos de enhorabuena: la publicidad online que nos da de comer a todos (o, como en mi caso, esperamos que nos de de comer algún día ;-)) creció en el primer semestre de 2007 nada menos que un 74,5% respecto al mismo periodo del año anterior, y un excelente 19,60% respecto al segundo semestre de 2006. El dato procede del estudio que realizan conjuntamente la IAB y PriceWaterhouseCoopers, y supone continuar con la tendencia alcista de los últimos dos años. Este dato a buen seguro nos acercará a las medias de inversión europeas, que con estos ritmos de crecimiento seguro alcanzaremos pronto.

Este gráfico es muy revelador de cuál es la evolución:


Conviene no olvidar que el segundo semestre del año siempre es el más fuerte publicitariamente hablando, por lo que 2007 puede estar marcando un cambio en el mercado publicitario español similar al que se produjo en Gran Bretaña en 2004-2005, y que dinamitó todas las estimaciones realizadas por las empresas del sector aumentando los ingresos por publicidad de forma espectacular.

Ese cambio, ese "clic" en la mente de los anunciantes del que yo hablaba en este blog el año pasado como algo inminente en nuestro país, llevó a que ahora en Gran Bretaña la inversión en publicidad online supere a la de la radio y las revistas, y desde 2006 también a la inversión en prensa escrita. ¿Estamos ahora ante ese "clic" en nuestro país? ¿Veremos como la inversión en Internet supera pronto a la inversión en radio y revistas? A mí no me cabe la menor duda, y seguro que será antes de 2011.

Pero ojo, un dato del estudio (que aquí puedes descargar de forma completa en PDF) a tener en cuenta es el más que considerable aumento de la concentración de la inversión en el top 10 de audiencia: el 84,1% del total es para ellos. O sea, que hay más dinero, pero éste cada vez se concentra más en los medios online más relevantes, tal y como muestra el gráfico:



En cualquier caso, buenas noticias. Como dice la canción, "money makes the world go around...".


Money, Money - Red Karaoke

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Como saben los fieles de este blog, últimamente estoy dedicado a la búsqueda de financiación para mi proyecto Red Karaoke, con el objetivo de lanzarlo de forma más potente que hasta ahora. Queremos hacer versiones internacionales de la web y dotar a la página de muchos más servicios y contenidos, y para eso hace falta contratar un buen equipo e invertir mucho dinero.

Cuando empecé a plantearme la búsqueda de financiación la verdad es que no lo veía nada claro, porque los mensajes que todo el mundo lanza en ese sentido son casi siempre muy negativos: no hay dinero para proyectos en Internet, es terriblemente difícil encontrar inversores decididos, no es fácil llegar a los fondos, no hay estructura para poner en contacto a los emprendedores con los inversores, etc..

A pesar de ello decidimos lanzarnos a la aventura, y hoy me alegro mucho de la decisión tomada, porque todos estos mensajes se han mostrado como falsos. Hay dinero, y mucho, para invertir en proyectos tecnológicos, y es fácil llegar a los potenciales inversores. Lo difícil no es eso, lo difícil es tener un proyecto que realmente sea interesante.

En nuestro caso aún no hemos cerrado ninguna inversión, pero ya nos hemos reunido con muchos inversores potenciales, y hay cuatro a cinco que tras analizar nuestro plan de negocio a fondo están muy interesados en participar. Así que esperamos poder cerrar algún acuerdo antes de final de año.

Pero independientemente de lo que pase en nuestro caso concreto, lo interesante ha sido ver cómo hay muchísimos business angels y pequeños inversores, y una enorme cantidad de fondos de inversión de todos los tamaños interesados en participar en proyectos de Internet. Todos ellos se han mostrado interesados en recibir un resumen del proyecto para analizarlo y, si encajaba en su estrategia como fondo, se han mostrado interesados en ver el plan de negocio completo y en organizar reuniones con los emprendedores.

Tras muchas reuniones con ellos, me han quedado claras muchas cosas. La primera es que el dinero no es el problema. Da igual la cantidad que necesites, si el proyecto lo merece, se puede conseguir. Lo realmente importante es el proyecto en sí que presentas, y dentro de eso, destacaría los siguientes elementos:

* Que sea original o que aporte algo diferencial. No pretendas conseguir dinero para el enésimo clon de Youtube.

* Que detrás haya un buen equipo gestor. No te presentes con una idea tu sólo: necesitas un equipo, y cuanto más experimentado, mejor. Un elemento clave para los inversores, casi lo primero en lo que se fijan: quién está detrás de la empresa que busca el dinero, quién o quiénes son los emprendedores, y hasta qué punto conocen el negocio en el que se están metiendo. De hecho, si tu proyecto les interesa, terminarán pidiendo referencias sobre ti a medio sector.

* Compromiso con el proyecto: es vital. Si estás metido en 5 proyectos distintos o no tienes intención de dedicarte a tu proyecto en cuerpo y alma, no te molestes en buscar inversión. Los inversores buscan un equipo comprometido al 100%. Esto, que parece lógico, no es tan fácil de encontrar en un sector tan dinámico como Internet en el que las personas con más iniciativa están en mil cosas a la vez.

* Números: si puedes presentar números que avalen lo hecho hasta el momento, sea en audiencia o (aún mejor) en ingresos, estupendo. Pero lo importante es que el plan de negocio tenga sentido, que los números se hayan hecho bien y con profesionalidad. Si tú no sabes cómo hacerlo correctamente, recurre a un experto. Aunque tú creas que vas a necesitar poco dinero, luego te puedes llevar sorpresas: todo cuesta más de lo que parece, y elementos como el flujo de caja (cash flow) pueden hacer que tu necesidad de financiación sea mucho mayor de lo que pensabas.

* Que tengas socios relevantes. Si consigues que algunas empresas de prestigio confíen en ti, sea como proveedor o como partner, tienes mucho camino hecho.

* Hay que ofrecer estrategias de salida: todos los inversores, excepto los industriales (y a estos te será muy difícil convencerlos si tu proyecto está en estado incipiente porque no les gusta arriesgar), quieren que dentro de tus planes se incluya el modo en el que ellos van a recuperar su dinero. Es decir, que tengan posibilidades de vender su participación en un plazo razonable, normalmente entre 3 y 5 años tras realizar la inversión. Para ello tendrás que decirles quiénes serían los compradores lógicos si todo va bien, y también tendrás que explicarles qué piensas hacer tú cuando llegue ese momento.

Y poco más. Podríamos resumirlo en un buen proyecto (bien presentado) y un buen equipo. Si tienes eso, tienes muchas posibilidades de conseguir el dinero. Que no te paren los agoreros. :-)

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Finalmente esta mañana se han hecho públicos los datos del panel estadístico Nielsen Netview sobre audiencias online referidos al mes de agosto, y se ha confirmado oficialmente una gran bajada en los datos de ElPais.com, de la que se venía hablando (con muy poco tacto por algunos medios, por cierto, teniendo en cuenta lo que se juega el sector al completo) desde la semana pasada, y que tiene importantes implicaciones en los rankings de audiencia de los grupos de medios de comunicación.

Para empezar, ElPais.com pasa de ser el líder de la categoría de medios informativos a ser el tercero de la lista. El liderato vuelve así a ElMundo.es (que lo perdió en junio), y el segundo puesto queda para el acumulado de todos los diarios de Vocento (ABC.es más sus diarios regionales).

Pero el cambio no se queda ahí, y también afecta a la audiencia acumulada de todos los medios de Prisacom, que es el verdadero caballo de batalla de los grupos de comunicación por sus implicaciones en los ingresos publicitarios.

Prisacom como grupo desciende en algo más un millón y medio de usuarios únicos, y con ello pasa de ocupar un privilegiado quinto puesto en el ranking global (detrás de los grandes portales) a ser el noveno, y pierde el liderato que ostentaba desde hace más de un año entre los grupos de medios para ser adelantado por un sorprendido Vocento, que saca pecho y se convierte en el inesperado líder del sector. Al menos hasta la fusión de los datos entre ElMundo.es y Recoletos, que unidos estarían un poco por encima del grupo vasco, o hasta que se vea qué ocurre con la audiencia de ElPais.com los próximos meses.

PRISA, que hasta hoy no había dicho nada oficialmente sobre todo este asunto, viendo el desaguisado que esto puede producir en sus cuentas de resultados y sobre todo en su imagen en la Red, ha decidido demandar a Nielsen en EEUU para reclamarles daños y perjuicios, y exigir una auditoria externa de sus datos y procesos, según un comunicado hecho público esta misma tarde.


Nielsen, una torpeza inaudita
Y la verdad es que Nielsen ha demostrado en toda esta crisis una enorme torpeza. Una empresa que siempre se había caracterizado por un estricto control informativo y por su discreción, y que en ocasiones se había negado incluso a revisar la audiencia de algunos sitios web a pesar de conocer perfectamente que tenían datos inflados, para evitar dañar la imagen del sector (y no cabrear a un cliente), parece haberse transformado por completo.

En esta crisis ha habido filtraciones a la prensa más que evidentes, y en más de una ocasión. Tanto si han sido filtraciones interesadas como si se han debido a un descuido en la obligada confidencialidad de la compañía, el daño que se ha hecho al sector en general, y a Prisacom en particular (sin conocer si es culpable o no), resulta difícil de medir. Pero existe, es importante, y se puede achacar casi en su totalidad a Nielsen y a su política informativa en este asunto. La misma corrección de datos se podría haber hecho de forma controlada, midiendo primero el impacto, avisando en reuniones privadas a todos los actores implicados, y sin generar el escándalo que ha supuesto ver durante una semana datos y más datos, e informaciones y desmentidos por todas partes.

En cuanto al hecho en sí, a la caída de tráfico achacada a la eliminación de una página, la verdad es que todo resulta de lo más raro y confuso. Para empezar, resulta extraño que a estas alturas, si ElPais.com quisiera inflar sus datos, recurra a algo tan burdo, obvio y tan fácil de descubrir para cualquiera con acceso al panel y con un mínimo de conocimiento del mismo. De hecho, resulta sorprendente que nadie se diera cuenta antes de que había algo irregular, especialmente dentro de Nielsen (que se supone lo hace "motu propio" de forma constante).

Pero, además, es rara la bajada tan enorme de tráfico que ha supuesto, nada menos que un 37%, que retrotrae la audiencia de ElPais.com a datos de septiembre de 2006 y los de Prisacom a noviembre. ¿En un año ElPais.com y Prisacom han tenido crecimiento cero en audiencia en un mercado que está creciendo un 30% anual? ¿Y eso en un año en el que han lanzado proyectos e invertido en múltiples contrataciones? A mí me resulta difícil de creer.

Se podría llegar a entender si la bajada fuera sólo en ElPais.com y no afectara a Prisacom, porque eso podría indicar que se habían dedicado a inflar el tráfico de su buque insignia reenviando usuarios desde otros sitios web del grupo. Pero al caer tantísimo Prisacom es obvio que ese tráfico procedía casi en su totalidad de fuentes externas. Y entonces surge la pregunta del millón: ¿cómo puede ElPais.com captar audiencia con trucos o trampas desde fuentes externas de alto tráfico? Y si quería hacer eso, ¿no resultaría más fácil y productivo sumarse la audiencia de sitios web independientes de alto tráfico como hacen otros portales y grupos de medios sin rubor alguno?

En fin, que la sensación de que algo muy extraño ha ocurrido con este tema sigue ahí. Todo parece una chapuza enorme que está dejando al mercado muy mal parado. Veremos cómo acaba...

Para acompañar este hilo os dejo una canción de Coldplay, "Trouble", cantada por una chica de 14 años.

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El próximo 4 de octubre me tocará presentar en Barcelona, en el Foro de Inversión del IESE, el proyecto de Red Karaoke para los inversores que allí se reúnan. Tras haber elaborado el plan de negocio este verano ahora estamos en la fase de captación de inversores y éste es un paso más en esa dirección.

Por lo que me cuentan no debe ser fácil ser admitido en la lista de empresas participantes que presentan sus planes de negocio, así que será todo un honor para nosotros, y además será la primera presentación pública del proyecto aparte de lo publicado en medios de comunicación.

La verdad es que participar en un evento tan prestigioso a nivel empresarial parece una buena forma de empezar. :-)

Para acompañar el post os dejo aquí la que es en este momento la grabación más valorada por los usuarios de Red Karaoke, y que viene al pelo con este hilo: "It's now or never", de Elvis Presley. ;-)



It´s now or never - Red Karaoke

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Ayer contábamos como gran parte de los medios digitales españoles publicaban que la audiencia en el panel de Nielsen Netview de ElPais.com estaba bajo sospecha, y que la propia Nielsen reconocía una distorsión del 20% en las cifras del diario de Prisa.

El problema es que este reconocimiento de Nielsen acerca de los problemas de ElPais.com, según un comunicado hecho público ayer a última hora de la tarde por la propia compañía, no sería cierto. Lo que añade aún más confusión al asunto.

El comunicado de Nielsen dice textualmente:

"Ante las informaciones difundidas hoy en diversos medios digitales, Nielsen//NetRatings quiere aclarar que:

Nielsen//NetRatings no ha comunicado ni confirmado información alguna referida a hipotéticas irregularidades cometidas por parte de elpaís.com o de ningún otro editor.

Nielsen//NetRatings lleva a cabo procesos de calidad para garantizar la mayor exactitud y fiabilidad de la información reportada en su panel de audiencias NetView, aplicándolos de manera uniforme a todos los soportes a nivel mundial.

(...) Los resultados de dichos procesos son aplicados de manera global por Nielsen//Netratings a todos los soportes reportados en los más de 20 países donde este sistema es referente de medición (desde Estados Unidos a Japón y desde Alemania a España). Debido a esta aplicación conjunta y uniforme, no es posible conocer, a fecha de hoy, el alcance de los resultados finales de dichos procesos de calidad.

En el caso de la categoría de ?Noticias e Información?, de igual manera se están llevando a cabo una serie de procesos CALIDAD, tanto para ELPAIS.COM como para el resto de la categoría. Los datos resultantes de estos nuevos procesos se harán públicos a la mayor brevedad posible.

En su afán de contribuir en afianzar Internet como realidad presente y consolidada, Nielsen//Netratings quiere transmitir al conjunto del mercado una apuesta de confianza y compromiso sobre la medición de Internet y, por tanto, de la consolidación comercial y mediática de este medio".

O sea, que según Nielsen ellos en ningún momento dijeron nada en relación a la audiencia de ElPais.com. Y que la revisión que están haciendo podría afectar tanto a la cabecera digital de Prisacom como a otras cabeceras digitales. ADN.es, por el contrario, asegura que Nielsen sí hizo esas declaraciones y luego se desdijo.

La verdad es que la lista de noticias al respecto es para todos los gustos, y resulta difícil saber quién dice la verdad y quién miente, ya que en este tema hay demasiados intereses en juego por parte de todos: de Nielsen, de ElPais.com y de todos sus competidores.

Supongo que en los próximos meses, con los datos ya filtrados y revisados, veremos quién tenía razón y quién no, pero mientras tanto el perjudicado es el mercado en general, que una vez más se ve puesto en duda por los intereses de unos pocos.

Etiquetas: diarios digitales, medios online, negocio

No hace demasiado me hice eco aquí de la noticia del verano entre los medios digitales españoles: ElPais.com superaba en audiencia a ElMundo.es según las mediciones de Nielsen Netview (el único sistema que mide a todas las cabeceras de la Internet española y permite comparar entre unas y otras) y se colocaba como el líder de la información en España.

Ayer, sin embargo, una noticia publicada por ADN.es ponía en duda la audiencia real de ElPais.com, y aseguraba que Nielsen estaba revisando sus datos tras encontrar irregularidades. Hoy la noticia se confirma y todos los medios publican que la compañía de medición reconoce que la audiencia de ElPais.com podría estar inflada en nada menos que un 20%, lo que lo apea del liderato recién conquistado.

Falta que se confirmen los datos y se aclare dónde estaba esa distorsión pero, ocurra lo que ocurra, la noticia habrá corrido por todos los medios y por los blogs especializados del sector, haciendo un daño sin precedentes no sólo a la cabecera digital de Prisa sino a todo el sector en general, ya que una vez más se ponen en duda los sistemas de medición de las audiencias en Internet. Lo que nos hace un flaco favor a todos ante agencias y clientes.

Cada vez se hace más necesario un gran acuerdo que aúne a todos los grandes medios y portales de la Red para unificar las formas de medición, y establecer de una vez por todas las normas que aseguren a agencias y clientes que los datos que se ofrecen son reales y no una mera fantasía. Cosas como ésta dan la sensación de que las empresas de medición de la Red son chiringuitos y no las entidades serias y profesionales que se presupone deberían ser.

Mal, muy mal... Haya sido algo premeditado por ElPais.com o un error de Nielsen, es una pésima noticia para todo el sector. Por cosas como ésta vino la primera gran crisis de Internet. Esperemos no tener que lamentarlo.

Etiquetas: diarios digitales, medios online, negocio, publicidad

15 euros CPM. A cualquier webmaster profesional que le sueltes eso así, sin anestesia y en frío, le puede dar algo ante semejante cifra, acostumbrados como están la mayoría a un CPM medio de cero-coma-treintaitantos euros por cada mil impresiones con Adsense. Pero es la cifra que ha dado Google, según publica hoy El País: 15 euros será el precio para cada 1.000 anuncios servidos en los vídeos de Youtube.

Así que al final igual resulta que Youtube sí que va a resultar un gran negocio para Google, independientemente de sus conocidos problemas legales y de derechos (siempre y cuando consiga vender el espacio publicitario disponible, que es inmenso). Y es que desde hoy Youtube empieza a servir publicidad dentro de sus vídeos. Aquí podrás ver algunos ejemplos de este tipo de anuncios que, por el momento, no serán demasiado intrusivos y dejarán bastante libertad al usuario.

Una noticia esperada pero no por ello menos importante para el sector online. De hecho, yo diría que es una de las noticias del año: la publicidad en vídeo por fin llegará de forma masiva a la Red. Y además llega en un buen momento en el mundo de la publicidad, con importantes crecimientos previstos en todo el mundo para 2008. Así que justo a tiempo.

Hace diez días comía yo con un amigo e importante directivo de una agencia de publicidad online y al preguntarle por el futuro del vídeo en la Red me dijo que todo su sector lo tenía muy claro: el vídeo es el futuro, casi el presente inmediato, y todo el que quiera hacer negocio a lo grande en la publicidad online va a tener que ponerse las pilas en ese terreno.

Lo de los 15 euros por cada mil impresiones servidas no es un dato baladí : en cierta forma Youtube y Google están marcando con esto los precios para todo el sector. Y dejan muy claro que el precio será por impresión servida y no por clic, y que la publicidad dentro de un vídeo hay que pagarla en lo que vale. Lo que resulta una excelente noticia para todos aquellos que tengan un site con contenidos propios de vídeo.

Y si pensamos en el Adsense de vídeo que está preparando Google para dentro de poco, ya me imagino a muchos emprendedores haciendo sus cuentas: ¿cuánto dinero me dejará Google Adsense de vídeo de esos 15 euros? ¿Cuántos vídeos sirvo en mi página al mes? Tanto X cuanto... ;-)

El cuento de la lechera, claro, porque luego no resultará todo tan sencillo, al menos en un primer momento: esa publicidad aún hay que venderla y no será para todos los anunciantes (como sí ocurre con Adsense de texto), sino solo para los más grandes; además habrá que enseñar al mercado poco a poco, será una introducción paulatina y no sin sobresaltos. Eso sí, dentro de dos años este tipo de publicidad será una de las mayores fuentes de ingresos de la publicidad online, con toda seguridad. Y gran parte de ese dinero saldrá, seguro, de los presupuestos destinados a la publicidad en televisión.

Si al final tendrá razón el estudio que decía que Internet liderará la publicidad en medios en 2011... ;-)

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Si yo trabajara en prensa, radio o televisión, no sé si me echaría a reír o a temblar ante un titular así: Internet será el medio que se llevará la mayor parte de la tarta publicitaria de EEUU dentro de tan solo 4 años, en 2011. Vamos, que según un sondeo de Veronis Suhler Stevenson (VSS), que analiza el uso de los medios de comunicación por parte de los estadounidenses de año en año, asegura que en solo cuatro años Internet dejará atrás por volumen de inversión publicitaria a la radio, a la prensa y a la televisión. No en crecimiento o en porcentaje: en inversión total. (!)

Lo de la radio y la prensa sí me parece muy posible, dados los números que ya se manejan en el Reino Unido donde ese salto ya se ha dado, y dada la caída de difusión de la prensa y los crecimientos del sector online, pero ganar a la televisión me parecen palabras mayores. Al menos en un plazo tan corto, ya que los crecimientos anuales tendrían que ser realmente grandes. En cualquier caso, siguen las buenas perspectivas para los medios online.

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Según acabo de leer, un estudio de Pricewaterhouse Coopers pronostica que Internet superará en inversión publicitaria a las revistas en el 2011. O sea, dentro de 4 años.

A mí, tal y como van las cosas en ambos sectores, con el de las revistas en una profunda crisis de lectores y de cabeceras, y con un sector online lanzado a toda pastilla, me cuesta creer que vayamos a tardar tanto. Los datos de 2006 en España según Infoadex fueron de 160 millones para Internet vs. 688 para las revistas, con un crecimiento del 33% y del 2% respectivamente frente al ejercicio 2005.

Según esos datos sí que es posible que haya que esperar hasta el 2011, pero mucho me temo que la cosas nunca son tan lineales. Creo que la inversión en publicidad online va a sufrir un cambio radical durante este año y el próximo, que va a suponer incrementos muy superiores a ese 33%. La razón es que las compañías que hacen campañas online incrementan cada vez más el dinero destinado a ese apartado, y cada vez son más las empresas que prueban a hacer publicidad en la Red.

Si a eso le unimos un estado generalizado de opinión favorable a Internet en este momento, y a la popularización del vídeo online que traerá nuevas formas de publicidad a la Red (y por tanto más inversión), creo que estamos ante un punto de inflexión clave que se está produciendo justo ahora.

En España aún estamos (en 2006, probablemente el dato actual sea muy distinto) en el 2,24% del total de la inversión publicitaria total, pero en el Reino Unido la inversión online ya supera el 15% y ha superado a lo que factura la radio. ¿Qué impide que aquí ocurra lo mismo y, por tanto, se supere a las revistas y a la radio en dos o tres años?

De todos modos da un poco igual quién tenga razón en sus pronósticos, poco importa si son 2, 3 o 4 años los que se tarda: lo importante es la rebosante salud de que empieza a gozar la publicidad en Internet, y los efectos que eso está teniendo en los medios online, en los profesionales, y en los nuevos proyectos que están surgiendo.

Y para muestra otro botón, publicado el otro día en El Economista, bajo el título "El éxito de las webs dispara el precio de la publicidad online" (sólo para suscriptores).

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Han sido muchos años esperando esta noticia en el sector online español, y por fin puedo puedo decirlo: la publicidad online ha estallado al fin en España, con un crecimiento en 2006 del 91,38% sobre el año anterior, hasta alcanzar los 310,5 millones de euros de inversión total. Esos más de 300 millones, impensables hace sólo dos años, suponen ya el 4,25% del total de la inversión publicitaria en medios convencionales.

Los datos los proporciona la IAB en su informe anual sobre la publicidad en Internet (ver aquí el resumen del estudio en PDF) elaborado por la consultora PWC.

Habrá quien piense, con lógica, que estos números no cuadran demasiado con los proporcionados por Infoadex hace algo más de un mes y que hablaban de un crecimiento anual, también fantástico pero menos espectacular, del 33%. Pero no hay que olvidar que Infoadex sólo recoge la publicidad gráfica, dejando fuera muchas otras opciones de mayor crecimiento en los últimos tiempos como el email marketing o los anuncios de texto.

Curiosamente, sólo hace mes y medio que El País publicaba un artículo sobre el escaso éxito de la publicidad en Internet a pesar de todas sus ventajas. Ahora, ese tipo de artículos tienen un poco menos de sentido porque, al fin, parece que los anunciantes han despertado y ya ven a Internet como a un medio más. Y lo mejor de todo es que no hay marcha atrás: el anunciante que prueba, repite.

Y mientras la publicidad online crece y se estabiliza como un negocio en auge, la revista americana Life anunciaba su cierre definitivo, debido precisamente al "declive del negocio de periódicos" por culpa de Internet. Como si los propios diarios y revistas no tuvieran gran parte de culpa en su propio declive al haber dejado escapar en muchos casos la oportunidad de estar en la Red para garantizar su futuro. La solución era (y aún lo puede ser para muchos) sencilla: si no puedes con tu enemigo, únete a él. Si no puedes competir con Internet, conviértete en Internet. Be water, my friend.

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Revisando hoy los nuevos datos mensuales de audiencia de Nielsen Netview (panel de usuarios de hogar en España) me he encontrado con dos sorpresas: la primera, que Grupo Vocento había experimentado en febrero una caída de tráfico en usuarios únicos menor que la de sus competidores. Algo poco habitual, ya que lo normal en febrero es todo el mundo caiga en audiencia respecto a enero debido a que cuenta con 3 días menos, y que lo hagan de forma muy similar.

Al intentar dar con una explicación me he encontrado con la segunda sorpresa: Vocento se ha sumado la audiencia de los diarios digitales del Grupo La Voz: La Voz de Galicia y Diario de León, como si fueran suyos.

Obviamente, esto no es algo que se pueda hacer sin el consentimiento (y una carta firmada) de Nielsen y del propietario de los dominios. Esta agrupación de tráfico se hace sin duda para mejorar la venta publicitaria global de los portales de Vocento y La Voz, todos comercializados por CMVocento, al tener una mejor posición en los rankings globales (y en el ranking de Noticias, aunque siguen ocupando el tercer puesto tras ElMundo.es y Elpais.com).

Pero no deja de ser extraño que La Voz haya accedido a algo así, ya que en cierto modo supone su desaparición como grupo independiente en el panel de Nielsen. Hasta ahora, aunque siempre ha sido un socio cercano a Vocento, siempre se había mostrado muy independiente, y este cambio me parece significativo: o algo está cambiando en La Voz en sus relaciones con Vocento, o los ingresos (la falta de) preocupan bastante a los responsables del grupo gallego.

Por parte de Vocento, aunque se haga únicamente con la intención de conseguir más ingresos publicitarios, no deja de ser una forma poco ortodoxa de inflar las cifras de audiencia del Grupo. Y aunque eso siempre viene bien de cara a los competidores e incluso de miras adentro, a mí personalmente me parece un tanto amoral.

Por cierto, que esa agrupación de audiencias hasta el momento parece que no se ha hecho ni en OJD ni en Market Intelligence, también de Nielsen. Lo que es lógico, ya que eso permite la venta de publicidad local de forma independiente a los medios del grupo gallego, sin tener que dar explicaciones raras a sus clientes sobre sus relaciones con Vocento.

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Hace unos pocos días hablé aquí del fortísimo crecimiento de la publicidad online en España durante 2006. Había crecido nada menos que un 33%, lo que no es de extrañar porque partíamos de un nivel muy bajo. Pero lo que sorprende sobremanera son los datos que llegan desde Estados Unidos: al parecer, la publicidad online creció allí el año pasado nada menos que un 34%. Y eso sí que es una subida espectacular, porque allí los niveles que se manejaban ya eran muy altos.

Para mí esos números tienen varias lecturas importantes. La primera, es que los anunciantes ven a la Red cada vez más como un medio clave en su planificación de medios. La conclusión evidente es que eso presionará cada vez más a la baja a los ingresos de los medios tradicionales, y muy especialmente a los medios impresos, que tendrán que batallar con el descenso de ingresos publicitarios a la vez que ven descender sus datos de distribución y audiencia.

Una situación nada halagüeña para revistas y periódicos, ya que todos los indicadores dan a entender que el cambio de tendencia (+ para Internet, - para los medios impresos) se ha agudizado y no van a tener tanto tiempo para adaptar sus negocios tradicionales. Toca, por tanto, ponerse las pilas a tope a corto plazo o perecer en el intento.

Otra lectura importante es que aún veremos unos cuantos años en España con crecimientos altísimos para la publicidad online. Lo que redundará, espero, en más y mejores proyectos digitales y en más recursos para los existentes. Pero que nadie se duerma en los laureles porque los números cantan: para los medios impresos, es Internet o nada.

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